Грешките при внедряване на 5G и как да се избегнат в прехода към 6G

Водещите мобилни оператори в света допуснаха грешки при внедряване на 5G технологията в своите мрежи.

Потребителите не усетиха разлика и бяха разочаровани, сочи нов доклад.

Внедряването на 5G от глобалните оператори беше разпределено на много етапи, в резултат на което ранните потребители не забелязаха никаква разлика и се почувстваха разочаровани.

В своя доклад международната организация на телекомуникационните оператори изброи допуснатите грешки и призова тези поуки да бъдат взети предвид по време на прехода към 6G.

Грешки при внедряването на 5G Алиансът за мобилни мрежи от следващо поколение (NGMN), глобална организация, обединяваща водещите мобилни оператори, производители на оборудване и изследователски институти в света, публикува доклад, който подчертава грешките, допуснати при внедряването на 5G, и призовава те да бъдат взети предвид по време на прехода към мрежи от следващо поколение, съобщи Ройтерс.

Авторите на доклада определят стария подход към стандартизацията като съществен проблем, който доведе до сложности и объркване на пазара.

Преходът на индустрията към 5G технология изискваше множество етапи и няколко поколения устройства.

NGMN призова за „необходимо време за разработване на стандарти“ и да не се бърза с внедряването на 6G, което телекомуникационните оператори очакват да се случи до края на десетилетието.

Според шведската телекомуникационна компания Ericsson, 6G мрежите ще предоставят скорости на данни от няколкостотин Gbps с латентност под милисекунда.

Какво да се поправи в прехода към 6G NGMN смята, че трябва да се постигне консенсус относно основния подход и да се осигури плавен и мащабируем път на миграция.

Необходима е сериозна подготовка за стартиране на 6G, за да се избегнат загуби за участниците на пазара и разочарование от клиентите.

В случая с 5G, например, във Великобритания, след надграждане на съществуващата 4G инфраструктура и инсталиране на 5G радиомодули, ранните потребители не забелязаха значително подобрение в качеството.

Това създаде впечатлението, че допълнителните разходи не си струват, лишавайки операторите от финансирането, необходимо за последващи надстройки.

Необходимите 6G спецификации, включително тези за мрежата за радиодостъп (RAN) и основната мрежа, трябва да бъдат предоставени наведнъж, а не разпределени на части, се посочва в доклада.

NGMN препоръчва използване на Multi-RAT Spectrum Sharing (MRSS) като опция за миграция, позволявайки на различни поколения клетъчни мрежи, като 5G и 6G, едновременно да използват една и съща честотна лента и да осигуряват „конкурентна пропускателна способност и производителност за потребителите“ дори на места, където големи количества нов спектър (като спектър в региона 7 GHz) са недостъпни или твърде скъпи за внедряване.

Разработването на основни мрежови технологии трябва да включва по-ефективно използване на новите спектърни ленти, автоматизация, изкуствен интелект, енергийна ефективност и повсеместно покритие.

Отбелязва се също, че внедряването на 6G мрежи може да се сблъска със значителни забавяния, ако операторите са принудени едновременно да обновяват инфраструктурата и софтуера, както е било в миналото.

Представителите на NGMN предлагат също опростяване на мрежовата архитектура и потребителското оборудване, намалявайки дългосрочните разходи и оперативната сложност.

Внедряването на нови технологии изисква значителни инвестиции и те трябва да бъдат оправдани с осигуряване на устойчива възвръщаемост за операторите, казват експертите от индустрията.

Внедряването на 6G чрез софтуерни ъпгрейди в 5G честотни ленти ще помогне за минимизиране на инвестициите и ускоряване на процеса.

Членовете на асоциацията се надяват да могат да отделят инвестициите в софтуер от едновременните инвестиции в 6G оборудване.

„Стойността за крайния потребител и разходите за внедряване на мрежата до голяма степен се определят от решенията за проектиране, взети по време на стандартизацията, поради което дори най-простата спецификация е от решаващо значение“, подчертава докладът.